Equipo Social Soluciones

El RD Ley 8/2020 distingue dos tipos de suspensiones de contratos:

1.CASO DE SUSPENSIONES DE CONTRATOS POR CAUSA DE FUERZA MAYOR

LAS SUSPENSIONES QUE TENGAN SU CAUSA DIRECTA EN PÉRDIDAS DE ACTIVIDAD COMO CONSECUENCIA DEL COVID-19, INCLUIDA LA DECLARACIÓN DEL ESTADO DE ALARMA, QUE IMPLIQUEN SUSPENSIÓN O CANCELACIÓN DE ACTIVIDADES, cierre temporal de locales de afluencia pública, restricciones en el transporte público y, en general, de la movilidad de las personas y/o las mercancías, falta de suministros que impidan gravemente continuar con el desarrollo ordinario de la actividad, o bien en situaciones urgentes y extraordinarias debidas al contagio de la plantilla o la adopción de medidas de aislamiento preventivo decretados por la autoridad sanitaria, que queden debidamente acreditados, TENDRÁN LA CONSIDERACIÓN DE PROVENIENTES DE UNA SITUACIÓN DE FUERZA MAYOR, con las consecuencias que se derivan del artículo 47 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre.

PROCEDIMIENTO:

  1. El procedimiento se iniciará mediante SOLICITUD DE LA EMPRESA, que se acompañará de un INFORME RELATIVO A LA VINCULACIÓN DE LA PÉRDIDA DE ACTIVIDAD COMO CONSECUENCIA DEL COVID-19, así como, en su caso, de la correspondiente documentación acreditativa. La empresa DEBERÁ COMUNICAR SU SOLICITUD A LAS PERSONAS TRABAJADORAS y trasladar el informe anterior y la documentación acreditativa, en caso de existir, a la representación de estas.
  2. LA EXISTENCIA DE FUERZA MAYOR, como causa motivadora de suspensión de los contratos o de la reducción de jornada prevista en este artículo, DEBERÁ SER CONSTATADA POR LA AUTORIDAD LABORAL, cualquiera que sea el número de personas trabajadoras afectadas.
  3. LA RESOLUCIÓN DE LA AUTORIDAD LABORAL SE DICTARÁ EN EL PLAZO DE CINCO DÍAS DESDE LA SOLICITUD, previo informe, en su caso, de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social y deberá LIMITARSE A CONSTATAR LA EXISTENCIA, CUANDO PROCEDA, DE LA FUERZA MAYOR ALEGADA POR LA EMPRESA correspondiendo a ésta la decisión sobre la aplicación de medidas de suspensión de los contratos o reducción de jornada, que surtirán EFECTOS DESDE LA FECHA DEL HECHO CAUSANTE DE LA FUERZA MAYOR. 
  4. El informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, cuya solicitud será potestativa para la autoridad laboral, se evacuará en el plazo improrrogable de cinco días.   
SOCIEDADES COOPERATIVAS

Para la tramitación de los expedientes de suspensión de contratos y reducción de jornada que afecten a los SOCIOS TRABAJADORES DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO y sociedades laborales incluidos en el Régimen General de la Seguridad Social o en algunos de los regímenes especiales que protejan la contingencia de desempleo, será de aplicación el procedimiento especifico previsto en el Real Decreto 42/1996, de 19 de enero, por el que se amplía la protección por desempleo a los socios trabajadores de cooperativas de trabajo asociado en situación de cese temporal o reducción temporal de jornada, salvo en lo relativo al plazo para la emisión de resolución por parte de la Autoridad Laboral y al informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, que SE REGIRÁN POR LO PREVISTO EN LOS APARTADOS C) Y D) DEL APARTADO ANTERIOR.

 2.- CASO DE SUSPENSIONES POR CAUSAS ECONÓMICAS, TÉCNICAS, ORGANIZATIVAS…

En los supuestos que se decida por la empresa la suspensión de contrato o reducción de la jornada por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción relacionadas con el COVID-19, la documentación y procedimiento será el establecido en el Estatuto de los trabajadores y requerirá periodo de consultas con la representación de los trabajadores.

SOCIEDADES COOPERATIVAS

Para la tramitación de los expedientes de suspensión de contratos y reducción de jornada que afecten a los SOCIOS TRABAJADORES DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO y sociedades laborales incluidos en el Régimen General de la Seguridad Social o en algunos de los regímenes especiales que protejan la contingencia de desempleo, será de aplicación el procedimiento especifico previsto en el Real Decreto 42/1996, de 19 de enero, salvo en lo relativo al desarrollo del período de consultas y al informe de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, que SE REGIRÁN POR LO PREVISTO EN LOS APARTADOS B) Y C) DEL APARTADO ANTERIOR.

CUOTAS EMPRESARIALES A LA SEGURIDAD SOCIAL 

Exoneración a las empresas del pago del 75 % de la APORTACIÓN EMPRESARIAL A LA SEGURIDAD SOCIAL alcanzando dicha EXONERACIÓN EL 100 % DE LA CUOTA CUANDO SE TRATE DE EMPRESAS DE MENOS DE 50 TRABAJADORES, siempre que éstas SE COMPROMETAN A MANTENER EL EMPLEO, mientras dure el período de suspensión de contratos o reducción de jornada autorizado en base a dicha causa. (fuerza mayor por COVID 19).

LA EXONERACIÓN DE CUOTAS SE APLICARÁ POR LA TESORERÍA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL A INSTANCIA DEL EMPRESARIO, previa comunicación de la identificación de los trabajadores y período de la suspensión o reducción de jornada.

LOS TRABAJADORES AFECTADOS POR UN ERTE, TENDRÁN ACCESO A LA PRESTACIÓN CONTRIBUTIVA POR DESEMPLEO, AUNQUE CAREZCAN DEL PERIODO DE COTIZACIÓN NECESARIO para tener acceso a ella.

PODRÁN ACOGERSE A LAS MEDIDAS REGULADAS EN EL APARTADO ANTERIOR, además de las personas trabajadoras incluidas en el artículo 264 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social, aquellas que tengan la condición de SOCIAS TRABAJADORAS DE SOCIEDADES LABORALES Y DE COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO que tengan previsto cotizar por la contingencia de desempleo.

En todos los casos se requerirá que el inicio de la relación laboral o societaria hubiera sido anterior a la fecha de entrada en vigor de este real decreto-ley

En el caso de las personas socias trabajadoras de cooperativas a las que se refiere el apartado 2, la acreditación de las situaciones legales de desempleo exigirá que las causas que han originado la suspensión o reducción temporal de la jornada hayan sido debidamente constatadas por la autoridad laboral competente de acuerdo con el procedimiento regulado en el Real Decreto 42/1996, de 19 de enero, por el que se amplía la protección por desempleo a los socios trabajadores de Cooperativas de Trabajo Asociado.

LAS MEDIDAS RECOGIDAS EN LOS ARTÍCULOS 22, 23, 24 Y 25 DEL RD LEY ESTARÁN VIGENTES MIENTRAS SE MANTENGA LA SITUACIÓN EXTRAORDINARIA DERIVADA DEL COVID-19. 

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El Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, implanta las medidas de acción para gestionar la prestación extraordinaria por cese de actividad para los afectados por declaración del estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19.

Con carácter excepcional y vigencia limitada a un mes, a partir de la entrada en vigor del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, o hasta el último día del mes en que finalice dicho estado de alarma, de prolongarse éste durante más de un mes, los trabajadores por cuenta propia o autónomos, cuyas actividades queden suspendidas, en virtud de lo previsto en el mencionado Real Decreto, O, EN OTRO CASO, cuando su facturación en el mes anterior al que se solicita la prestación se vea reducida, al menos, en un 75 por ciento en relación con el promedio de facturación del semestre anterior, tendrán derecho a la PRESTACIÓN EXTRAORDINARIA POR CESE DE ACTIVIDAD que se regula en este artículo, siempre que cumplan los siguientes requisitos:

Requisitos

  • Estar afiliados y en alta, en la fecha de la declaración del estado de alarma, en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos o, en su caso, en el Régimen Especial de la Seguridad Social de los Trabajadores del Mar.
  • No es preciso tener la cobertura de cese de actividad.
  • En el supuesto de que su actividad no se vea directamente suspendida en virtud de lo previsto en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, acreditar la reducción de su facturación en, al menos, un 75 por ciento, en relación con la efectuada en el semestre anterior.
  • Hallarse al corriente en el pago de las cuotas a la Seguridad Social. No obstante, si en la fecha de la suspensión de la actividad o de la reducción de la facturación no se cumpliera este requisito, el órgano gestor invitará al pago al trabajador autónomo para que en el plazo improrrogable de treinta días naturales ingrese las cuotas debidas. La regularización del descubierto producirá plenos efectos para la adquisición del derecho a la protección.

¿Qué cobra el autónomo como prestación extraordinaria de cese de actividad (CATA) ?

  • La cuantía será el 70% de la base reguladora mensual; ésta se calcula con la media de las bases por las que la persona haya cotizado durante los 12 meses anteriores a la situación legal de cese de actividad.
  • Excepcionalmente, si no acredita el periodo mínimo de cotización, podrá cobrar esta prestación, no existiendo carencia mínima.
  • Tanto la cuantía mínima como las máximas se determinarán en función a lo previsto en el artículo 339 de la Ley de la Seguridad Social, regulada a través del Real Decreto-ley 8/2015, de 30 de octubre.
  • La prestación Extraordinaria tendrá una duración de un mes, ampliándose en su caso, hasta el último día del mes en el que finalice el estado de alarma, en el supuesto de que este se prorrogue y tenga una duración superior al mes.
  • El tiempo de su percepción se entenderá como cotizado y no reducirá los períodos de prestación por cese de actividad a los que el beneficiario pueda tener derecho en el futuro.
  • La percepción de esta prestación extraordinaria es incompatible con cualquier otra prestación de la Seguridad Social.

¿Cómo se accede a esta prestación?

  • A través de los modelos que están implementando las MUTUAS que se deberán presentar debidamente cumplimentadas y firmadas (en caso de ser posible, digitalmente; en caso contrario, de forma manuscrita) y remitidas por correo electrónico a la Mutua

ESTAMOS PREPARANDO LOS PROCEDIMIENTOS PARA QUE TODOS AQUELLOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS QUE TENGAN DERECHO A ESTA PRESTACIÓN LO HAGAN.

 PÓNGASE EN CONTACTO CON NOSOTROS PARA MÁS INFORMACIÓN

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Durante estos primeros días de aislamiento puedo decir que estoy maravillada de la cantidad de iniciativas que han surgido para hacernos está situación más llevadera. El ser humano es maravilloso y muy generoso.

Aún así, no todo es mantenernos ocupados. Es una situación excepcional, que va a tener consecuencias emocionales. Si tenemos familiares enfermas, el miedo, si estamos todos bien, el enfado por la perdida de libertad, etc.

Todas estas emociones son completamente normales, e irán surgiendo en mayor o menor medida durante este periodo. Y pueden provocar respuestas cómo por ejemplo explosiones de llanto, excitación, etc.

Para poder gestionar nuestras emociones y las de nuestras hijas e hijos, primero tenemos que ser capaces de reconocerlas.

Una emoción es una respuesta de nuestro cuerpo ante un acontecimiento externo o interno. Es algo que ocurre de manera inconsciente. No podemos evitar que surjan, lo que sí podemos es elegir la manera de expresarlas. Por eso hablamos de gestión y educación emocional. Es aquí donde hay que trabajar mucho para evitar dañar a otras personas, ya sea de palabra o físicamente.

Aunque últimamente está en auge la inteligencia emocional, sobretodo debido al avance de la neurociencia, que ha permitido demostrar mediante pruebas de imagen lo que se sospechaba respecto a funcionamiento cerebral. Lo cierto es que no estamos acostumbradas a darle la importancia que tienen a las emociones. Durante muchas generaciones ha sido así, hasta tal punto que nos cuesta reconocerlas y realizar una sana gestión de ellas.

Quiero hacer un inciso para hablar sobre el duelo ante una perdida, ya que en una situación de este tipo, pueden aparecer muchos de estos sentimientos al percibir que estamos perdiendo la libertad, y es posible que os ayude a identificar lo que sentís. Según el modelo descrito por el libro de la doctora Elisabeth Kübler-Ross (1926-2004) “On death and dying”, el duelo se manifiesta en cinco fases:

  1. Fase de Negación. Negarse a sí mismo o al entorno que ha ocurrido la pérdida
  2. Fase de Enfado, Indiferencia o Ira:Estado de descontento por no poder evitar la pérdida. Se buscan razones causales y culpabilidad.
  3. Fase de Negociación. Negociar consigo mismo o con el entorno, entendiendo los pros y contras de la pérdida. Se intenta buscar una solución a la pérdida a pesar de conocerse la imposibilidad de que suceda.
  4. Fase de Dolor Emocional (o depresión). Se experimenta tristeza por la pérdida. Pueden llegar a sucederse episodios depresivos que deberían ceder con el tiempo.
  5. Fase de Aceptación. Se asume que la pérdida es inevitable. Supone un cambio de visión de la situación sin la pérdida; siempre teniendo en cuenta que no es lo mismo aceptar que olvidar.

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En la Asamblea Anual de Socias de la Unión Leonesa de Cooperativas, Ulecoop, del año 2013, y gracias a la inquietud de un grupo de personas, cooperativistas, profesionales y docentes nace CooperActivas, Red de Personas Activas por la Economía Social y Solidaria.

En este colectivo existía la necesidad de dinamizar, activar y hacer partícipes desde un entorno colaborativo, no sólo a las cooperativas del territorio, si no también, a aquellas personas, entidades, asociaciones que actuando en el territorio buscan crecer y mejorar desde el interés general.

De la necesidad de poner en común, trabajo e inquietudes, germina la idea de una red en beneficio mutuo, que sirviera para la generación de proyectos promoviendo principios y valores de la economía social y solidaria. De ahí su nombreCooperActivas”, haciendo referencia, en la primera parte, al cooperativismo del que surge y a la palabra cooperar, entendida como trabajo en colaboración con otras personas para un mismo fin, y la segunda parte del nombre, hace referencia a la necesidad de activar, dinamizar, y hacer partícipes, a las personas del territorio.

Así, esta red social de personas estaría inspirada en: la ayuda mutua, la autorresponsabilidad, la democracia, la igualdad, la equidad, y la solidaridad, defendiendo la primacía de valor del trabajo sobre la del capital, la gestión democrática dentro de la empresa y la sociedad, y la participación  activa.

Hoy en día, CooperActivas, funciona como una asociación cuyo grupo promotor, al que se ha sumado parte de la actual junta directiva está formado por Marisa Rodríguez de El comedor del Monte y María Ramón de SocialSoluciones, ambas cooperativistas y representantes de la Unión Leonesa de Cooperativas, (ULECOOP), Natalia Fernández de la empresa social Tribulanis, Ana Badiola Psicóloga-Coach, José Luis Calvo y Jorge Vega Doctores y docentes en la UNED, Danae Marcos educadora y promotora de lo mejor de Ti, María Rodríguez Directora de la Residencia de personas mayores La Abedolina, Iciar Martín Historiadora y miembro de la Asociación Pura Vida, Ernesto González del Coworking Vía Factum, Teresa Ovalle de la empresa Solucionan2, Juanjo Limón de la empresa Social Territorios y Tesoros. Leer más

CEAR cumple 40 años en los que su labor ha sido fundamental para garantizar el derecho a la protección internacional de personas que huyen de la guerra, la violencia o la persecución. El documental ’40 años de refugio’ repasa la trayectoria de la organización a través de los testimonios de las personas que han formado parte de este largo y difícil camino. Las que trabajan en la defensa del derecho humano de asilo, pero también las personas refugiadas por las dictaduras latinoamericanas o del sudeste asiático en los 80; por conflictos como el de los Balcanes en los 90; por la violencia en países de Oriente Medio o África desde hace décadas; por conflictos interminables como el de Siria o por violencia de género, trata, crimen organizado, LGTBfobia o cualquier amenaza para sus vidas en estos momentos.

El trabajo de la Comisión Española de Ayuda al Refugiado cubre distintas áreas para atender todas las historias de refugio, como las vinculadas a temáticas de género.

Y comprende el desarrollo de distintos proyectos como Causas CEAR, una empresa social, cuyo objetivo es la integración de personas solicitantes de asilo, refugiadas, migrantes y en general de toda persona en situación o riesgo de exclusión social.

CEAR presenta un informe anual en el que manifiesta los preocupantes desajustes del sistema nacional de asilo y las dificultades de acceso al mismo.

El Comité Español de Ayuda al Refugiado reclama que España lidere una nueva forma de hacer políticas migratorias en Europa.

Raquel Ramírez: Panal y El Colletero (Nalda).

Este pasado domingo 4 de Agosto tuvo lugar en Nalda (La Rioja) la Fiesta de la Ciruela Reina Claudia.

“Organizada por la asociación Panal junto a la Cooperativa Frutos de Campo de Nuestra Señora de Villavieja de Nalda, la jornada ha dado espacio tanto a la difusión de la ciruela, así como a su venta y también la de otro tipo de productos. Este ha sido el caso de los quesos, los patés locales, las rosquillas hechas al momento, verduras ecológicas de El Colletero, degustación de migas de pastor, carne a la brasa…”.

Ciruela Claudia

El trabajo desarrollado en Nalda por las Asociaciones Panal y El Colletero es una referencia en muchos sentidos: desarrollo rural sostenible, dinamización comunitaria, ecofeminismo, etc.

Para que conozcáis un poco más la actividad de estas asociaciones compartimos la entrevista realizada por Radio Valdivielso a Raquel Ramírez (fotografía de cabecera) y el vídeo difundido por el proyecto Biela y Tierra con motivo de su paso por Nalda.

El Colletero

 

El pasado mes de Diciembre del 2018 tuvo lugar en Córdoba el Encuentro Internacional de Economías Transformadoras, en el que María Ramón Gancedo (Social Soluciones Coop.), socia de Cooperactiv@s, impartió el taller formativo “Viabilidad económica de las entidades de Economías Transformadoras”.

Nos ha parecido un buen momento para recordar un evento que buscaba:

Fortalecer el tejido de la Economía Alternativa y Solidaria que busca la transformación social y el desarrollo sostenible, promoviendo redes y alianzas entre los distintos agentes.

Atraer a diversos agentes de la Economía Alternativa que actualmente no se encuentran en REAS u otra estructura asociativa, y que vean en la alianza una fortaleza y una oportunidad para unirse.

Llegar a personas/entidades que no están tan familiarizadas con otras economías y, por lo tanto, necesitan conocer los principios básicos y cuestiones prácticas y operativas para poder unirse al cambio.

Podéis descargaros el fichero completo con los resultados del evento en la siguiente web:

Portal de Economía Solidaria

LAURA VIÑUELA

Laura Viñuela Suárez es consultora de género en Espora, empresa que creó en 2005. Licenciada en Historia y Ciencias Musicales por la Universidad de Oviedo (España), donde también estudió el Programa de Doctorado en Estudios de la Mujer,  su trayectoria profesional es doble, combinando la investigación académica con la implementación práctica de la igualdad de género.

Su interés de investigación se encuentra en el campo de los medios populares y los estudios culturales, especialmente en relación con los temas de género en la música popular. Es autora de la única monografía en español sobre género y música popular desde una perspectiva musicológica: Musicología feminista y música popular: dos nuevos desafíos para la musicología [KRK Ediciones, 2003) .

Su compromiso con el feminismo abarca muchos campos, uno de ellos es su  participación en asociaciones  que promueven la igualdad de género.

“La sociedad no ha cambiado espontáneamente y ha avanzado siendo menos patriarcal gracias al trabajo de mujeres en otros tiempos. Un ejemplo que ha abierto el camino en la música para las mujeres es Madonna”, afirma Laura Viñuela.

Os dejamos el enlace a un interesante artículo publicado en La Vanguardia:

“Laura Viñuela: La música pop reproduce mensajes tanto o más machistas que el reggaeton”

CURSO DE VERANO UNED

El curso de extensión universitaria “Experiencias de transformación social desde la Economía Social y Solidaria” se desarrollará del 15 al 18 de julio de 16.30 a 20.30 en la Colegiata de San Isidoro (León).

Experiencias transformadoras desde la ESS

Experiencias desde la ESS

En el mismo participarán personas y proyectos considerados una referencia en este campo a nivel estatal, como Enrique del Río, de la cooperativa Proempleo, investigador e impulsor de la Economía Social y Solidaria.

O como Elena Novillo vinculada a Economistas Sin Fronteras, al Mercado Social de Madrid y a la Red de Economía Alternativa y Solidaria (Reas).

Experiencias desde la ESS.

Cultivando futuros: La Bolina.

Cultivando Futuros es un programa de formación de dos meses y medio para personas refugiadas y migrantes que viven en la región de Granada y que quieren aprender a ganarse la vida cultivando la tierra. La Bolina organiza este entrenamiento dos veces al año.

Esta capacitación enseña cómo cultivar alimentos ecológicos desde el principio hasta el momento de la cosecha y cómo establecer un negocio de cultivo de alimentos.

El programa formativo incluye excursiones para conocer diferentes formas de cultivo en las zonas rurales de Granada, con el objetivo de aprender sobre los sistemas alimentarios existentes, sus implicaciones y sus impactos.  Asímismo se realizan juegos y actividades en grupo para explorar el cambio climático, la diversidad cultural y la colaboración.